2月3日，汽运集团第五届第二次职工代表大会暨2024年度工作会召开。会议作了题为《打造新动能 创(chuàng)造新价值 为实现(xiàn)企业(yè)高质(zhì)量发(fā)展而努力奋斗》的工作报告。
会议充分肯定了一年来汽运集团改革发(fā)展、经(jīng)营管理、党的建设(shè)等各项工作取得的成绩。会议指出，2023年汽运集团围绕主业(yè)定位，实施供应(yīng)链战(zhàn)略，实现(xiàn)营收利润大幅增长。齐心协(xié)力调(diào)结(jié)构(gòu)、转(zhuǎn)动能，企业(yè)综合实力显著提升；开放合作打通道、建体系，现(xiàn)代物流转(zhuǎn)型步伐坚实；全力以赴聚资源、强协(xié)同，多元產(chǎn)业(yè)融合势头强劲；持之以恒强管理、重落实，风险防控能力有效增强；坚持不懈抓改革、谋创(chuàng)新，发(fā)展动力活力不断增强；一以贯之强党建、促融合，党的领(lǐng)导更加坚强有力，交出了一份难中有为、干中有成、稳(wěn)中有进、进中向好的发(fā)展答卷。
会议对做好2024年各项工作提出了总体要求：紧紧围绕四大產(chǎn)业(yè)体系，著力构(gòu)建“四个產(chǎn)业(yè)生態(tài)圈”，全面推动传统(tǒng)组织架构(gòu)向平台型优(yōu)化，单一链条向网(wǎng)链化发(fā)展，实现(xiàn)粗放管理向精益化管理转(zhuǎn)变，数(shù)量规(guī)模型向质(zhì)量效益效率型转(zhuǎn)变，短期绩效向长期价值转(zhuǎn)变，深入实施国企改革深化提升行动，全面提升企业(yè)核心竞爭力，增强核心功能，打造新动能、创(chuàng)造新价值、建设(shè)新国企，持续(xù)推动企业(yè)转(zhuǎn)型发(fā)展从量的增长转(zhuǎn)向质(zhì)的有效提升，在推进中国式现(xiàn)代化中贡献汽运力量。
会议从六个方面对集团2024年工作作出安排部署：要以改革创(chuàng)新为主攻方向，突出抓好国有企业(yè)改革深化提升行动。要以结(jié)构(gòu)性调(diào)整为切入点，突出抓好“四个產(chǎn)业(yè)生態(tài)圈”的构(gòu)建。要以提质(zhì)增效为目標导向，突出抓好企业(yè)精细化管理。要以“零隱患”为理念宗旨，突出抓好重大风险防控。要以“五不为过、五个必须”为根本遵循，突出抓好安全生產(chǎn)工作。要以“推动高质(zhì)量发(fā)展”为融合重点，突出抓好党建引领(lǐng)。
会议还观看了汽运集团《2019-2023年发(fā)展纪实片》；对2023年度优(yōu)秀单位、先进单位、劳动模范、特殊贡献单位进行了表彰；签订了2024年度各项目標责任书并进行了集体表態(tài)发(fā)言。本次会议采取“主会场+分会场”视频会议的形式召开，会后汽运集团还召开了2024年度党风廉政建设(shè)和反腐败工作会。
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